百事可乐首席设计官Mauro Porcini : 设计师对品牌

2019-09-09 22:09:15 围观 : 69

  Mauro Porcini于2012年加入百事,担任首席设计官。在这个新职位上,Mauro将设计思维注入百事公司的文化,并领导着一种新的设计创新方法,影响公司的产品平台和品牌,包括百事可乐、乐事、激浪、佳得乐、纯果乐、立体脆、奇多、桂格、美年达、塞拉雾和SunChips。他的关注点从品牌的物理表达扩展到虚拟表达,包括产品、包装、活动、广告、零售激活、架构和数字媒体等。 可持续发展是最初宣言的一部分。正如Mauro所说:“设计师有机会,也有责任创造出可持续的体验和解决方案。” 虽然在设计社区中有一些人不赞成设计思维,但沿着这条路走下去很容易给产品或品牌带来负面结果。“这就像画家手中的画笔,如果结果不理想,丹麦小公主小王子现身为奶奶庆生_高清图集_新浪,你不能责怪过程或刷子。你不能怪画笔不好,因为你的画不好。同样,你也不能责怪设计思维,因为很少有公司一直在使用它,却没有得到很好的结果。这就像指责营销纪律,因为你的营销人员没有达到你的预期。” 2015年,Mauro Porcini在HOW杂志上发表了一份名为《设计师如何改变世界》的宣言。他赞扬创新和设计思维,同时通过业务、技术和人才来衡量品牌的公平性。虽然这对某些人来说可能有些夸张,但你必须了解设计与品牌跟现实的生活方式有多深的联系。 “在我们的产品组合中,我们正有意识地努力改变可持续包装的游戏规则。最近,我们专注于水合作用品牌的传统包装。现在,Aquafina和LifeWTR瓶子完全是由回收PET制成的,我们继续与各种不同的供应商合作,研究传统塑料的新替代品。” 当然,创新和设计思维可以起到带头作用,帮助减少棘手的业务和设计挑战,进而帮助像百事这样的大公司创造一个更美好的世界。设计思维有能力推动创新、战略和令人难以置信的业务增长。 这还不是全部——想想这些品牌的知名度就知道了。“特别是百事可乐这个品牌,以及我们投资组合中的许多品牌,无时无刻不受到消费者、媒体和影响力人士的充分关注。”Mauro说,“所以我们做的任何事情都会对人们产生影响。我们的全球社会在各个方面都是多样化的——来自不同的社会阶层、不同的观点、不同的价值观和多个社区所面临的不同问题......需要思考的方面繁多,在思考如何才能最好地展示我们的品牌时,我们需要注意这一切。” 但百事可乐的健脑汽水销量持续下滑,这不仅仅是可持续性的问题,这家饮料巨头还选择专注于开发更多低热量饮料,并扩大其水产品组合。Drinkfinity富含天然成分,不含甜味剂和添加剂,非常适合年轻一代的消费者,因为他们希望在饮食中少喝一点苏打水。 “对我们来说,首要目标是建立一个更好的社会。如果设计师是构建一个不同未来和不同社会的重要资产,那么你要确保设计社区在组织内部得到充分代表,以实现这种使命和愿景。要想真正创新,设计师需要和企业本身坐在一起,你不能把两者分开。这才是真正推动业务增长的动力,品牌需要接受这一点。” Gatorade Gx也是如此,可以匹配“燃料“”到你的游戏中:设计一个盖子。选择一个颜色。选择一个pod包。 当然,撇开动态设计不谈,百事本身就是一个标志性的全球品牌,一眼就能认出来。即使他们没有在今年的超级碗LIII上以Cardi B和Steve Carrel为特色的广告充分展示出来,世界各地的消费者也会继续认可和联系这个品牌。而且百事不仅仅是百事可乐,很多知名的、价值数十亿美元的品牌,如桂格(Quaker)、乐事(lay)和纯果乐(Tropicana)都在百事公司。 《设计师如何改变世界》概念导图包括设计师: 整体的思想家,设计思维的输出: 以人为本的解决方案,目的: 集体的积极使命。 无论如何,Drinkfinity的发步是一个令人兴奋的时刻,可能会为更大胆的生产方法铺平道路,着眼于可持续性。 百事公司推出的Drinkfinity,是一款颠覆性的饮料,旨在重新定义我们的饮用方式。消费者只需将20盎司的无BPA饮料容器装满水,打开瓶盖上的浓缩饮料盒,摇匀即可。 原标题:百事可乐首席设计官Mauro Porcini : 设计师对品牌的重要性超乎你想象 他补充道:“挑战在于,你如何才能拥有独特的观点,使品牌可信,让品牌真实。你如何做到这一点,同时又不疏远每天消费你的品牌和产品的数百万人?这是一个巨大的挑战。你不想做一个平庸的人,取悦所有人,而实际上却不取悦任何人。” 这是一件好事。如果有什么不同的话,那就是这份宣言加强了他的许多想法,并推动了百事公司的进程。 既然从2012年起,Mauro就加入了百事可乐,那么他的设计理念或早期宣言有什么变化吗? “设计不仅仅是包装、产品或数字。”Mauro说,“它是一切。它与组织内的其他各种专业社区(从市场营销、研发到消费者)相联系。这一切都是为了找到满足人们需求的最佳解决方案,最终推动社会进步。” 百事直接面向消费者的销售模式是一个令人惊讶的创新之举,它将整个分销系统从头到尾都发挥得淋漓尽致。如今,由Hernan Marina创建的百事公司已经开始运营一家内部创业公司,希望开发一系列不仅对人们有好处,而且对地球也有好处的饮料——pods饮料盒使用的塑料比你从当地酒店购买的普通20盎司饮料少65%。 “真正的创新者是那些能够实现梦想的人。顺便说一句,他们经常这样做,而且一直这样做。它一直在表现。因为现实是很难实现梦想。所以,你对自己的多个梦想做得越多,你就有越多的机会去实现其中的一些梦想。因此这种表现能力往往是区分成功人士和不成功人士的关键。” 看着饮料盒中的浓缩物在水中呈爆炸状本身是件有趣的事,更妙的是,把瓶子保存一辈子,你就可以享受到无穷无尽的美味饮料,比如芒果佳流(Mango Chia Flow)或橘子汁(Mandarin Orange Charge),它们可以直接送到你的门口,要么是单独送,要么是通过每周的订阅服务送上门。 “每个人是不同的,人们会对我们的产品和品牌表现出不同的态度。事实上,他们购买的不再是产品,而是对他们有意义的体验。他们购买胜过产品本身的现实解决方案,他们购买的大多是产品之外真实的故事。”——Mauro “这实际上是在提醒自己,我们需要与公司内外的其他职能部门建立联系,让自己觉得我们已经找到了最好的解决方案。”他补充道:“这不是一个人的节目,也不是一个专业团体的节目,而是真正的合作思想。” 每个人都想走上更可持续发展的道路,但这个行业总体上正处于过渡时期的开始阶段,新的工作方式往往需要颠覆整个供应链来实施一些关键的修复。例如,假设你想改变你的一个产品的瓶盖,以便减少50%的塑料?这是一个会在整个业务中产生反响的决定,可能会对产品的效率、功能、人体工程学乃至视觉效果产生潜在的挑战,在某些情况下,可能要花费数亿美元。 只要看看Drinkfinity和Gatorade Gx的上市情况就知道了。这两种产品都为消费者提供了一个可定制的水化系统,鼓励“再填充模式”,以帮助减少塑料垃圾。 而这正是设计师必须做的。作为一个社会成员,我们面临着无数的挑战,但像百事这样的全球品牌拥有一个独特的机会,可以改变我们对特定产品的体验方式,最终,设计师在改变历史进程的舞台上占有一席之地。 你必须在远见和务实之间取得平衡,最重要的是,在谦逊和自信之间保持平衡。我们都知道有些人有远大的梦想,但最终,无论是出于恐惧还是懒惰,他们都没有实现自己的梦想。 “这不仅仅是产品或数字,这不仅仅是时尚或建筑。这是一种能够推动创新的思维方式。” 由Mauro领导的百事设计部门自成立以来,获得了来自世界各地多个机构的近700项设计和创新奖。 “我们正在尽力而为,我们希望社会能够继续接受它。”Mauro说,“我们经常忘记消费者行为在其中扮演着重要的角色。今天,如果世界上每一个消费者都决定停止使用塑料瓶,他们就可以改变这个星球并挑战所有公司包装的方式。